社区管理与多方合作长期目标：

1、通过各种形式的社区合作计划，太极洞风景名胜区及缓冲区的自然和文化资源得到保护。

（1）社区资源保护专项资金：到2020年，太极洞风景名胜区每年的总收入中要有一定比例的资金用于社区的资源保护。

（2）护林：到2020年，太极洞风景名胜区范围内的社区与缓冲区内的林木发病率维持现状或更低；森林覆盖率达到80%。

（3）垃圾处理：到2020年，太极洞风景名胜区范围内的社区与缓冲区对废纸、废金属、废玻璃、废塑料等的回收利用率达到100%；100%的垃圾做到了分类收集与分类处理；100%的垃圾的收集和运输达到密闭化；100%的垃圾处理达到了《城市生活垃圾处理及污染防治技术政策》中的相关标准。

（4）污水：到2020年，太极洞风景名胜区范围内的社区与缓冲区的污水处理率达到100%；太极洞风景名胜区范围内的社区与缓冲内的社区污水排放标准等同于太极洞风景名胜区；中水利用率达到60%。

（5）城镇建设：到2020年，太极洞风景名胜区范围内和缓冲区内的社区的城镇建设用地总量不超过现有规模；建筑高度不超过3层。

2、太极洞风景名胜区及缓冲区内的社区能从资源保护的合作中公平地得到利益。

（1）社区发展专项资金：到2020年，太极洞风景名胜区每年的总收入中要有一定比例的资金用于社区的社会经济发展。

（2）社区就业：到2020年，太极洞风景名胜区为社区提供的就业岗位占职工总数的20%。

（3）能源结构调整：到2020年，90%的社区居民用上无污染型能源。

3、通过与利益相关方的合作，增加公众获得教育、游憩及参与规划决策事务的机会。

（1）利益相关方的参与率：到2020年，有90%的利益相关方认为得到了公众参与的机会。

（2）通过合约与法规，规范太极洞风景名胜区内的经营活动。

（3）特许经营：到2020年，太极洞风景名胜区内有90%的项目是通过特许经营的方式来运作的；特许经营费用应占特许经营总收入的30%。

组织效率长期目标：

工作人员组成多样性：到2020年，太极洞风景名胜区人员在来源比例、熟练程度比例等方面呈现合理的组成多样性。

工作人员培训和能力建设：到2020年，绝大多数太极洞风景名胜区工作人员得到相应的培训。

工作人员的工作和生活条件：到2020年，约大多数太极洞风景名胜区工作人员的必要的工作和生活条件得到较大改善。

工作人员的安全：到2020年，工作人员的事故率保持现状或降低。

（三）近期目标：

1、功能整合目标

将太极洞片区、卢湖片区和县城（桃州）统一考虑。县城应作为风景区最大的旅游基地，在下一轮的县城总体规划调整中，要充实县城的旅游接待功能和交通枢纽功能。

2、太极洞片区重在保护，依据规划建设，初显养生基地的雏形。

3、卢湖片区依托良好的山水环境条件，建成以会议和度假为主的旅游目的地。