现有A、B、C、D共4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标有关的数据见表3-1
表3-1 各投标单位的报价和工期
投标单位 |
A |
B |
C |
D |
报价/万元 |
3420 |
3528 |
3600 |
3636 |
工期/天 |
460 |
455 |
460 |
450 |
经招标工作小组确定的评标指标及评标方法如下:
1. 报价以标底价(3600万元)的±3%以内为有效标,评标方法是:报价比标底低-3%时,为100分,在-3%的基础上,每上升1%扣5分。
2. 定额工期为500天,评标方法是:工期提前10%为100分,在此基础上,每托后5天扣2分。
3. 企业信誉和施工经验均在资格审查是评定。企业信誉得分:C单位为100分,A、B、D均为95分,施工经验得分:A、B为100分,C、D为95分。
4. 上述四项评标指标的总权重分别为:投标报价45%,投标工期25%,企业信誉和施工经验均为15%。
问题:
1. 上述招标工作内容作为招标工作的先后顺序是否妥当,如果不妥,指出并确定合理顺序,
2. 在表3-2中填制每个招标单位各项指标得分及总得分,其中报价得分需列式计算,根据总得分排出名次并确定中标单位。
表3-2 各项指标得分及总得分表
投标单位
项目 |
A |
B |
C |
D |
总权重 |
投标报价/万元 |
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报价得分 |
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投标工期/天 |
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工期得分 |
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企业信誉得分 |
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施工经验得分 |
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总得分 |
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排名 |
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试题四:
某工程项目施工开工时,业主与承包商签订了施工合同,并就施工进度安排取得了一致意见(进度计划见图4-1网络图),施工过程E和G工作共同一台塔吊。施工过程中由于业主图纸送达延误致使B工作推迟10天。

图4-1 进度计划网络图
问题:
1. 在原计划网络图的条件下,计算计划工期关键线路,并说明先E后G工作使用塔吊,塔吊的合理进场时间。
2. 用图示说明先G后E工作施工塔吊的工作关系。
3. 在B工作延误的情况下,采取先E后G工作使用塔吊,用图示说明工作关系,并确定B、D工作延误对总工期变化是否有影响?
4. 在B工作延误10天,塔吊使用顺序为先E后G的条件下,业主提出确保工期将J工作压缩5天是否可行,若可行施工单位提出下列要求:J工作压缩5天增加赶工费25000元,塔吊闲置15天,每天补偿塔吊租赁费600元/天;由于B工作延误10天造成其他有关机械闲置,人员窝工损失等综合损失45000元,施工单位的这些要求合理吗?