4．项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。项目管理目标责任书的编制依据不包括（ ）。

A．项目合同书

B．组织的管理制度

C．项目设计图纸

D．组织的经营方针和目标

5．在国际上，施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（ ）。

A．负责项目的人员配置

B．负责项目的物资采购

C．项目目标的控制和组织协调

D．负责项目的技术管理工作

场景（二） 某施工单位承建了市经济技术开发区的一药厂搬迁项目工程。该工程为5层纯框架结构，层高4．6 m，内外墙采用加气混凝土砌块。考虑到项目建成后要安装特大型的机械设备，这些设备要求精度很高，所以业主对本工程的工程质量极其重视，工期能够满足正常施工需要。适当合理的施工顺序对工程的顺利进展以及工程质量的保证非常重要。

根据场景（二），回答下列问题：

6．下列施工任务中，不能在编制施工总进度计划之后进行的是（ ）。

A．拟定施工方案

B．资源需求量计划

C．施工总平面图设计

D．计算主要技术经济指标

7．施工项目管理实施规划是在开工之前，由（ ）主持编制的，旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。

A．管理层

B．项目经理

C．项目监理师

D．分项工程设计师