芙蓉区政府相关负责人表示，该商圈建成后不仅将进一步加速该地区的经济发展，解决困难群众就业难的问题，还将是芙蓉区一个大税收增长点。按照当下经济形势粗略估计，万家丽商圈年交易额可达100亿元，税收在4亿元以上。

在湖南建材流通领域，万家丽集团董事长黄志明绝对是一个叱咤风云的人物——湖南最强势建材卖场的老板，十一届全国人大代表。对不少业内人士来说，他既熟悉而又有一丝神秘。

投巨资建设万家丽国际商务中心是他商海道路上再次扬帆出击的关键一步，在项目全面动工奠基仪式上，记者特别专访了黄志明，以将他不同于常人的视角和观点呈现给大家。

记者：2002年前，万家丽家居建材广场所在地还是一片荒凉，谁也没有预料到这里9年后会成为一个以“万家丽”命名的商圈，你当时是怎么考虑的？

黄志明：在那之前长沙的建材行业不容乐观，消费者要买齐材料腿要跑酸，一不小心还会触到“雷区”。如果我能把优质品牌集中起来，将门店市场、百货商场、超市的长处吸取，再深化设计成一个独有的模式，不仅顾客会满意，也会对行业起到强有力的规范作用。

记者：今年初，中国建筑材料流通协会曾组织全国30多个省市上百家市场到万家丽取经，学习万家丽模式，请介绍一下这种模式。

黄志明：万家丽模式可以认为是构建一个明码标价、明折明扣的服务模式，为消费者和商家之间搭建购物环境幽雅和诚信经营的平台，在卖场方主导下向社会公开承诺，市场经营商均为厂家和总代理直接经营，无二级代理商、无中介商，在销售过程中，产品出现任何问题，卖场将实行先行赔付，对消费者负全责。

扼守核心地段发力

记者：万家丽是湖南建材流通行业的一面旗帜，你这次启动万家丽国际商务中心项目，是否可以看做是万家丽进军地产业的标志？

黄志明：可以这么说。万家丽集团将朝地产、百货、酒店等方面进行多元化扩张，建材将只是集团业务的一个部分。

记者：楼市新政的出台，对全国楼市的打压明显，你这个时候启动万家丽国际商务中心建设是基于什么考虑？