在巩义市做了数十年文物工作的专家席彦昭说，康家的发迹史既有别于晋商大院、帮会文化又不同于徽商的别墅、戏楼格局，而是兼容晋、徽两商派特点，采取农、官、商三位一体的发展战略，稳扎稳打，形成以巩义为大本营，处处为营、处变不惊，历经400多年仍富甲一方的特征。

康百万家族这么大的家业，而家人又特别恋家乡，生意该如何打理?李春晓说，在明清时期，管理账目的人被称为相公，康百万家族历代都非常重视网罗各地优秀相公，最鼎盛时期，在各地设立栈房，吸引了大量的优秀管理人员，并经考验、磨砺，分别设置有四老相公、八大相公、三十二相公和无数的小相公，由上到下形成了一个金字塔式的管理机构，栈房不仅管做生意，还兼管当地购置土地的出租及买卖。这种管理很像一条“巨无霸”的章鱼，牢牢地把千里之外的财产紧紧掌控在自己手中，就像我们现在的跨国公司、跨省公司一样，收放自如。康家经过艰难探索，开创了我国庞大的家族企业管理模式先河。目前在康百万庄园中，保留着的相公窑仿佛还在诉说着当时相公们繁忙的工作场面。

以康百万家族为代表的豫商恋乡情结还表现在喜好购置土地上，传统豫商们信守“土能生白玉，地可发黄金”的正统思想，做商业赚钱后就买地，生意做到哪里，哪里就有康家的土地，鼎盛时期土地拥有量达到了18万亩，成为当时全国拥有土地最多的商人之一。